制造业进口商
进口原材料、零部件、机械设备到加拿大的制造商和分销商。
加拿大的制造业进口大头在汽车、机械、化工、塑料、电子配件这几个领域。跟电商不一样，制造商的清关痛点在于SKU多、归类杂、CUSMA优惠没吃透、关税年支出动不动就七位数起步。我们给制造业客户做的事儿不只是清关——是把整个进口供应链里的关税合规变成一个可以优化的财务变量。
我们负责什么
- 全SKU的HS归类审计——系统性地把多缴的关税追回来
- CUSMA / CETA原产地优化——零部件进口走自贸协定优惠
- 多港口并行清关——温哥华、蒙特利尔、多伦多同时发货、同时清关
- 月度落地成本报表——每个SKU的实际进口成本一眼看明白
- SIMA反倾销暴露评估——金属、家具、化工品这几个类目要特别留心
- 关税工程——通过产品微调把SKU挪到低税率的HS编码下
制造业进口的几个隐性成本
要是你年进口规模在100万加元以上，下面这几件事可能正悄悄吃掉你的利润：
HS归类太粗
很多制造商进100多个SKU，就用一个大概的HS编码——经纪人是省事了，但你多交了百分之几的关税。一年进口100万，多交1%就是1万加元。我们第一步就是做HS全面审计，把每个SKU归到正确（通常也是最低税率）的HS编码。审计完通过4年追溯期申请退税，多数客户能追回5到6位数。
CUSMA / CETA优惠没用上
零部件从美国、墨西哥、欧洲进来，理论上很多能走CUSMA或CETA免关税。但要享受优惠，你得有原产地证书，还得做原产地法律论证（满足区域价值含量RVC、关税号变化tariff shift这些规则）。多数中型制造商根本不知道自己的零部件能走优惠，或者觉得准备原产地证明工作量太大没人愿意干。我们的做法是：把你SKU列表过一遍，标出哪些有自贸协定适用空间，再帮你跟供应商一起出原产地证书。有个客户光这一项一年就追回了28万加元关税。
SIMA反倾销盲区
如果你进口金属（钢、铝制品）、塑料原料、太阳能板、家具组件，很可能不知不觉踩到SIMA反倾销的范围。SIMA税率30%到200%都不稀奇。我们有个客户一票货被加征了70%的SIMA税，毛利直接变负数——后来通过精确归类加上Advance Ruling，把这批货合规地移出了范围，一年省下6位数。
关税现金流
制造商每个月关税支出可能在5万到50万加元，按RPP月结。我们会跟客户一起分析现金流——保函比例、保证金额度、月度结算节奏，把关税支付从临时的现金流压力变成可预算的固定成本。
我们怎么跟制造业客户合作
第1到3个月：打基础
- HS全面审计——梳理过去12个月所有SKU的归类
- 关税追溯——找出4年内可以追回的多缴税款
- 标记适用CUSMA / CETA的SKU
- SIMA暴露扫描——金属、塑料、特殊原料这几个类目
第4到12个月：跑顺
- 日常CAD申报全包，每票出报告
- 月度落地成本报表——你财务直接拿来对账
- 季度复核——HS税则更新、新自贸协定上线、SIMA措施变更
- 替代供应链评估——某个原料从某国进口SIMA税太高，换原产国能省多少
长期：做战略合作伙伴
- 新产品上线前做HS、完税价格、OGD联合评估
- 重大供应链调整（换供应商、换原产国）的关税影响测算
- CBSA核查应对——核查通知到了我们直接接手，不耽误你团队工作
哪些类型的制造商最适合
- 汽车零部件进口商——CUSMA优化空间大，金属、塑料、电子类目复杂
- 机械设备制造商——欧洲机械常见，CETA优惠加Advance Ruling必做
- 化工/塑料原料分销商——SIMA反倾销暴露最高的类目之一
- 电子配件OEM——HS子目层级精细，归类回报高
- 家居/建材进口分销商——多SKU加多原产地，物流复杂
工作量预期
中型制造商（年进口500万到5000万加元、每月50到300票）的合规打包月费一般在3000到12000加元，包含日常清关、月度报表、季度合规审计。HS审计按项目走，按SKU数量定价。CUSMA / CETA原产地认证按产品数量定价。
具体方案发邮件到[email protected]，告诉我们：
- 年进口估算金额
- SKU数量级（10/100/500/1000+）
- 主要原产国
- 主要产品类目（汽车/机械/化工/电子/家具/…）
我们给你一份初步审计建议加报价。